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华为的PBC(个人绩效考核)到底是什么?

2022-11-20 10:01:16



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华为个人绩效承诺PBC的来源

华为和IBM的员工考核体系都叫PBC(Personal Business Commitment),名字是一模一样的。
 

1998年,IBM在华为做产品开发流程时谈到了考核和PBC,华为一位部长觉得不错,于是就率先在IT部门先试点,最后在全华为推广。

刚开始华为PBC的几大类要素跟IBM的一模一样:WIN, EXCUTE, TEAM三大项。可是由于这并非当时IBM提供咨询的范畴,所以华为一直没有机会弄清楚再往下细看哪些内容。

但聪明的华为人,自己在这三项下面分别定义了不同岗位的考核细项。

所以今天华为和IBM的PBC尽管同名,但内容有很大不同。

简单地说,华为像一个军营,从新员工入门接受培训起,大家就是被要求在行为上化一,先在行为上规范了,再在思想上要求员工认同华为的文化。

因此,华为的PBC不光考结果,也从日常行为上进行考核;
而IBM的PBC更多是考核结果。


02
华为绩效管理体系PPT
  
在《绩效方案制定及绩效反馈分享》线上课中,对华为PBC方法的逻辑、应用、延伸进行了深度分析:







PBC考核的频率是季度考核,并非常重视每次考核后领导跟员工间的反馈沟通,及制订改进计划。
 
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